理想汽车CEO李想在内部信中对公司首款纯电车型MEGA的销售策略进行深刻反思,承认经营错误并提出解决方案。他强调,理想MEGA项目存在节奏问题,公司将重新聚焦核心用户群体,注重用户价值提升和经营效率,而非单纯销量和市场份额增长,以回归用户需求和价值导向的经营轨道。
理想汽车CEO深刻反思经营策略 降低预期提升效率
3月21日,理想汽车董事长、CEO李想通过内部信对公司首款纯电车型MEGA的销售节奏问题进行了反思,并提出了解决方案。
内部信中,李想指出理想MEGA项目存在的节奏问题,并表示公司在经营上犯了错误。他强调,公司需要按照从0到1的节奏去经营理想MEGA,重新聚焦于核心用户群体。
李想还批评了公司内部过于关注销量和竞争的风气。他表示,公司将更加注重用户价值的提升和经营效率的提升,而不仅仅是追求销量和市场份额的增长。这将有助于公司重新找回初心,回归到用户需求和价值导向的经营轨道上来。
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